FPC

台塑作为一个人，经历了98-2001年不断上升，台塑，台塑在中国仍然是一个新鲜的词，有些人说的FPC，作为外国人看新奇; 2001-2003年实际投入FPC的花时间，不只是来自珠江三角洲是与100多个未来上升，一时间全世界都知道FPC的名声，继续，我不知道多双眼睛正投资在投资行业，在此期间，如华旭达， ，作者：三德冠元，远盛，在此期间设置了工厂，我们可以说是这种情况，大力推进国内FPC行业的发展，但在发展过程中，也伴随着许多问题，但问题是这些事件2004-2008年期间，它可用于在2009年下次开始时所说，FPC行业将发生根本性的变化。
台塑刚回头看7-8年的时间，我们可以看到，在发展国内软板是伴随着许多问题：
首先，请李姬公：
（1）公司的整体规划鸡公寻求利益：
许多投资者对软板FPC行业的目的是在国内还是一个新兴行业，国内市场需求，在不对称的情况基本上，早期的FPC的简单的硬件投资，将会有很大的好处，正是这个有些人盲目上马，而不是结果一个公司的，总体规划的出发点时，作为市场的竞争力，从原来到一个相对合理和平衡的不对称压力增大，公司将明显感觉到后劲不足，丧失竞争力
（2）寻求人才姬共李：
在2001-2003年期间，台塑人才流动是惊人的，因为台塑在中国是一个新兴产业在技术上仍是早期的学生的一部分，导致许多公司最近推出了对人才的需求急剧增加，造成了恶性工作市场实际上战争，今天有人在这家公司干个月，但经不住利益的诱导和转换了，它可以是在此期间人说是在FPC的风景，但另一方面则是有关，导致人们普遍不高FPC的含金量，所以在FPC发展的障碍，这对建立一个公正的利益表面，不寻求改善其后果。

第二，核心竞争力：
如同许多制造行业，技术是核心竞争力的FPC，FPC的国内企业从事日常的切身利益，甚至是内部勾心斗角，权力斗争，没有对有关的技术研究和开发工作的一边的意图，没有危机，意义上的前瞻性，FPC制造过程导致停滞不前。见FPC的一些大公司拥有自己的研发部门，以应付未来的发展采取的FPC的优势，因为相应的软板市场是高科技行业，有没有技术优势，没有市场优势，没有一个成熟的技术或技术支持系统，该公司很可能是短命的。

第三，内部管理：
管理是企业的持久神奇，系统上支付的共同问题的形式运行的情况下，计生委的，有些公司仅仅是为了复制拷贝形公司的管理模型的形式，不加消化的变化和发展，公司人员太多的不确定因素，公司管理跟不上，原有的管理模式不仅没有帮助，但该公司的负担，阻碍的绊脚石快速反应，公司已成为常规许可证。

从2005年的FPC行业的角度来看，有两极分化，而且还像有些人说，该行业bit“洗牌”，而“优美的景色，这个地方是”一边是“不容易想说爱你的整体发展趋势“但不难看出背后的什么是公司成功的：良好的市场发展和客户服务体系;于FPC利用技术的研究和开发，雨天的发展优势，企业管理系统比较完善。而从未来来分析发展趋势的FPC，FPC行业在从2006年至少将有下列变更的开头：

台塑进一步提高产品，主要有以下方面的技术内容：
一，移动电话市场：以幻灯片的移动电话手机的种类，使用3G手机市场的移动电话功能的新的一代将采取利用，这类产品的特点是要求特别高的材料，如拆迁，这些要求是10本德万以上，而动态要求和更多的角度严格点，以实现这一要求，将不可避免地被应用2FCCL材料，这种材料是对的FPC大部分公司的技术，设备，或一个新的话题
乙，高密度线路：随着越来越多的电子产品以轻，薄，短，小发展，同时也出现了汇编的深刻变化，需要更深入的FPC生产线，以满足大会的要求和市场需求对FPC的技术走在人，机，料，法准确的路线，提出了更高的要求。
ç，FLEX产品：无可争议的，Flex产品是必要的，但随着软，硬技术技能并不多，目前国内企业在这类产品质量的唯一类型生产的“雅新。”
研发，LCD应用：这种大规模的尖端产品型向少数公司之一，这类产品的技术困难最大，产品的（要求）生产平坦
é，COF的产品：目前，几乎在国内市场份额的空白被划分已知的外国公司最多。
8号或以上的多层软板产品层：目前，大多数的3-6层多层FPC的游荡，在盲孔埋胶合板也正在开发，还没有公司生产的方孔。
克，同时，包括钻井，电镀等，毛孔的方向。

国内台塑企业的发展，形成大，必须采取以市场为导向的优势，紧跟潮流，我们必须从以下几个方面加强实力：

首先，建立良好的市场机制：
市场是龙头企业，企业必须有一个充满活力的市场开发队伍，和市场发展的需要
中华文化有着悠久的历史，在某种意义上开始，由个人或集体的决定，国内市场需要的现实性和灵活性，除上述也应该有一个良好的处理客户服务团队，就是元盛做的更好。

其次，公司必须有意识，有组织的研究和开发机构，以市场为导向的开始，所以说：“你有我有”，“你不是我，”增强核心竞争力，始终具备技术竞争力。

三，公司需要有一个稳定，团结的团队，一个人才流动量小是正常的，但对公司的稳定发展不利做到这一点，公司必须加强其企业文化的发展，人才培养大量的人才外流系统，公司经营豁达的胸怀应该营办商经营业务。

行业的整体发展，从利用的角度目前FPC的优势，前小米加步枪的时代已经过去了，在完成在FPC，FPC的东西，缩小与国外的差距，不管是谁，我们台塑或每业务，从加强现在有自己的内功，发展面临的挑战不是部门台塑！